Token2049 – Lisk 설립자, Max Kordek과의 인터뷰

Max Kordek, 설립자 Lisk ICO가 젊은 기업가로서 Token2049의 인터뷰에서 자금을 확보하는 데 어떻게 도움이되었는지에 대한 그의 이야기를 공유합니다. 자세한 내용은 비디오를 참조하십시오..

 

Lisk의 설립자 Max와 함께 있습니다. 시간 내 주셔서 정말 감사합니다!

천만에요!

우리는 Token2049에 있으며 Lisk에 대해 조금 더 배우고 싶습니다. 여러분은 분명히 2016 년에 600 만 달러를 모금 한 획기적인 ICO 중 하나였으며 그 이후로 매우 성공적이었습니다. 분명히 그 이후로 많은 ICO가있었습니다. 우리는 ICO에 대한 귀하의 일반적인 생각과 견해를 자금 조달 메커니즘으로 얻고 싶습니다. 그리고 ICO의 관점에서 내년 또는 2 년에 시장이 어떻게 진행될 것으로 보십니까??

ICO 자금 자체가 매우 좋은 생각이라고 생각합니다. 그때 우리가 그렇게했을 때 우리에게 많은 기회가 열렸습니다. 나는 독일에서 전기 공학을 공부하고 있었는데 사업에 아무도 몰랐습니다. 저는 VC를 몰랐고 돈을 모을 수 없었지만이 ICO를했고 사람들은 저를 믿었습니다. 이것은 ICO의 잠재력을 보여주고 여전히 보여줍니다. 당신은 당신이 믿는 아이디어와 당신이 믿는 개인들에게 투자 할 수 있습니다. 투자자들과 이야기하기 위해 전 세계를 여행하는 것이라면 무거운 자금 조달 라운드를 가질 필요가 없습니다. 투자를 민주화하는 훌륭한 메커니즘이라고 생각합니다..

특히 전통적인 인맥이없는 아이디어를 가진 젊은 기업가를 지원하는 방법이라고 생각하는 인터뷰를 준비 할 때 당신이 말한 요점은 제게 정말 집으로 돌아가는 것 같아요. 규제가 ICO의이 공간에서 어떤 역할을한다고 생각하십니까? 최근에 자본이 쏟아져 들어오고 있습니다. 존경심으로 모든 아이디어가 당신만큼 좋은 것은 아니며 모든 팀이 당신만큼 열심히 실행하는 것도 아닙니다. 그것에 대해 어떻게 생각하십니까? 규제가이 공간에서 더 강력한 역할을해야 하는가?

우리가 아이디어에 대해서만 이야기한다면 좋은 아이디어와 나쁜 아이디어를 분리하는 것이 매우 어렵다고 생각합니다. 실험에 가깝다고 생각합니다. 사람들은 이런 사고 방식을 갖고 있습니다. 한 번 시도해 보겠습니다. 규제 측면에서는 매우 중요하다고 생각합니다. 반드시 일어나야한다고 생각하지만, 사람들이 자금으로 도망 치지 않도록 투자자를 확보한다는 의미에서 더 중요합니다. 결국 제가 옳다고 생각하는 것은 매우 가벼운 규제, 너무 무겁거나 너무 미친 것도 없어서 기업가로서 우리가 다 치지 않도록하는 것입니다. 정부가 시민들이 사기를 당하지 않기를 두려워 할 수 있기 때문에 우리 앞에 벽이 없어야합니다. ICO를 위해 돈을 모으는 개인이 공식적인 방식으로 등록 할 수있는 방식이어야한다고 생각합니다. 그러나 이것은 매우 빠르게 이루어져야하며 그렇지 않으면 며칠 이내에 처리되어야합니다. 기업가. 그 이상은 아닙니다. ICO를 수행하는 개인이 공개되어 있는지 확인해야합니다. 권한이있는 사람에게 알려진 사람인지 확인해야합니다..

따라서 투자자를위한 일종의 기본 보호 수단이지만 창의성과 훌륭한 아이디어 및 훌륭한 기업의 생성을 방해하지 않습니다..

네, 맞습니다. ICO는 여러분이 아는 것만 큼 시도해 볼 수있는 훌륭한 도구입니다. 그것이 제가 초기에 좋은 아이디어와 나쁜 아이디어로 의미했던 것입니다. 결국 아이디어에 관한 것이 아니라 결과에 관한 것입니다. 아이디어를 개발하는 과정에서 아이디어가 항상 변하기 때문입니다. 이것이 효과가없고 효과가 있다는 것을 알게 될 것입니다. 처음에는 결과만큼 좋지 않았던 아이디어 일 수도 있습니다. 이것은 문제가되지 않습니다. 문제는 누군가 돈을 가져 가서 멋진 차나 멋진 시계에 쓰거나 그냥 가지고 도망 칠 때입니다..

다른 많은 ICO 프로젝트와 비교할 때 저와 함께 정말로 집으로 돌아가는 한 가지는 돈을 모으고 나면 가격과 수익에 초점을 맞추지 않고 제품을 구축하는 데 정말 집중했습니다. 전략을 세우고 라이브러리를 구축하고 CTO를 모집하려는 개발 회의에 참석합니다. 실행에 집중하는 방법은 무엇입니까? 분명히 지난 몇 달 동안은 매우 투기적인 환경이었습니다. 어떻게 그 길을 유지합니까? 앞으로의 전략은 무엇입니까?

집중력을 유지하는 것은 파트너와 저의 특별한 재능 중 하나 일 수 있습니다. 우리는 10 분마다 CMC를 확인하고 가격이 올라가면 매우 기뻐하고 가격이 내려 가면 매우 슬펐던이 화폐 풀과 금융 세계에 빠져들지 않습니다. 우리는 단지 기술에만 관심이있는 원칙에서 가져옵니다. 이것이 우리가 태어난 곳입니다. 우리는 비트 코인과 다른 블록 체인의 얼리 어답터였으며, 특히이 단계에서는 가격이 중요하지 않다고 생각합니다. 우리는 너무 이르다. 누군가 와서“예,하지만 일찍 돈을 벌고 싶어요”라고 말하면 예, 조금 거래하세요.하지만 이건 그게 아니에요. 이것은 미래의 개발자가 자신의 블록 체인 기술을 구축 할 수 있도록하는 것입니다. 가격은 아마도 5 ~ 10 년 후에 지금보다 더 높을 것이고 사람들은 재정적으로 혜택을받을 것입니다. 하지만 이것이 우선 순위 1 위 여야하는 이유는 무엇입니까? 우선 순위 1은 기술이 사람들에게 이익이되는 것이어야합니다. 그것이 우리가 매일 집중하는 곳입니다. 가격이 올라갈 때 사람들은 매우 기뻐합니다. 주변에서 모든 일이 너무 빨리 일어나고 일하는 것을 종종 잊을 정도로 좋은 빛으로 일어나고 있지만 가격이 떨어지면 종종 반대입니다. 사람들은 두렵고 다시 올라갈 수 있도록 지금 노력해야한다고 생각합니다. 이 가격 반지는 집중하고 개발에 많은 노력을 기울이는 측면에서 꽤 좋습니다. 올라 간다면 정말 재미있게 만드는 모든 행복감과 동기를 얻을 수 있기 때문입니다. 그러나 그것이 떨어지면 이제 당신은“나는 그 어느 때보 다 열심히 일해야한다”고 생각합니다. 제가 겪은 가장 [주목할만한] 사례 중 하나는 2013 년에 모두가 극도로 열심히 일한 2 년이라는 기간입니다. 어떤 의미에서는 이것이 저에게 붙어 있습니다. 열심히 일하고 집중하는이 사고 방식은 가격을 보지 않는 것입니다. 가격은 어차피 매일 내려 갔고 2017 년에는 어차피 매일 올라 갔으니 왜 봐야할까요? 매일 알 필요가 없습니다..

더 많은 개발자가이를 개발하도록하여이를 위해 빠르고 광범위하게 채택하려는 전략과 실행 경로가 분명합니다. 성공을위한 당신의 지표는 무엇이라고 말하겠습니까? 채택 속도를 어떻게 측정합니까? 내년에 달성하려는 특정 목표 나 측정 항목이 있습니까? 성공을 어떻게 정의합니까?

나는 사람들을 도울 때 성공을 정의합니다. 다양한 방법으로 도움을 얻을 수 있습니다. 나는 우리가 Lisk에서 만들고있는 도구를 가지고 있거나 가격이 올라가고 있고, 아프리카의 누군가는 그가 Lisk에 일찍 투자했기 때문에 마침내 차를 살 여유가있을 수있었습니다. 이러한 이야기가 존재하고 많은 것을 들었습니다. 이것은 저에게 성공이며 누군가를 도울 수 있다면 행복합니다. 메트릭과 매개 변수 측면에서 가장 좋은 점은 블록 체인이 투명하기 때문에 모든 것을 추적 할 수 있다는 것입니다. 블록 체인 자체에 대한 훌륭한 통계가 있습니다 : 계정 수, 일 / 월 / 년당 거래 수, 신규 계정의 가속화 등. 이러한 통계를 사용하여 성장률을 파악할 수 있으며, 이에 따라 마케팅 효과가있는 것과 효과가없는 것도 파악할 수 있습니다. 예를 들어, 회의에 참석할 때 갑자기 계정 수가 급증하거나 갑자기 거래소에 더 많은 볼륨이 생길 수 있습니다. 약한 지표이지만 작동하는 지표입니다. 예를 들어 검색 광고에 20 만 달러를 지출했는데 아무 일도 일어나지 않습니다. 웹 사이트에 더 많은 사람들이있을뿐 작동하지 않는 것 같습니다. 이는 성공을 정의하는 데 사용할 수있는 몇 가지 통계입니다. 또는 최소한 도움이되거나 하루가 끝나면 사람들을 돕는 궁극적 인 목표가있는 전략의 성공입니다. 나는 Lisk 자체가 소프트웨어를 통해 개발자가 놀라운 소프트웨어 응용 프로그램을 구축 할 수있는 원동력이라고 생각합니다. 저는 성공의 원동력이됩니다. 나는 사람들이 내가 만들고있는 것을 Lisk 플랫폼에 구축함으로써 성공하기를 원합니다..


Lisk에 첫 번째 성공적인 애플리케이션이 언제 존재할 것이라고 생각하십니까? 이에 대한 타임 라인 기대치가 있습니까? 크립토 키티와 동등하거나 그와 비슷한 것이라고 생각하십니까? 아니면 응용 프로그램의 수입니까 아니면 떠오르는 하나의 큰 응용 프로그램입니까??

네, 그래서 오늘의 패널 토론에서 Julian은 물리적으로 아직 생산 업계에서 성공한 실제 애플리케이션이 없다고 말했습니다. 모든 것이 아직 초기 단계이며 실험 단계에 있습니다. 프로젝트가 스스로를 찾고 있습니다. 실제 세계에서 두 사람이 아니라 엄청난 양의 사람들이 실제로 사용하는 애플리케이션을 볼 때까지 말입니다. 그렇게 될 때까지는 몇 년이 지나야한다고 생각합니다. 사람들은 항상이 산업이 얼마나 빨리 움직이는 지에 대해 이야기하고 다른 산업보다 확실히 빠르게 움직이고 있지만 결국 사람들이 생각하는 것만 큼 빠르지는 않습니다. 1 년 또는 2 년을 되돌아 보면 프로젝트로서의 ICO가 적었지만 본질적으로 많이 바뀌지 않았습니다. 그 당시 사람들은 여전히 ​​회의에 참석했고, 오늘도 참석하며 여전히 프로젝트를 진행하고 있습니다. Ethereum, Lisk 또는 Bitcoin이 갑자기 기본 기술을 변경 한 것과는 다릅니다. 여전히 똑같아.

더 많은 사람들이 시장에 와서 가격이 올라가는 것에주의를 기울이는 것 같습니다..

바로 그거죠. 개발에는 여전히 많은 시간이 걸리며 시장의 출현에 뒤처집니다. 가격은 올라갈 수 있지만 시간이 오래 걸리기 때문에 기술이 훨씬 느려질 수 있습니다. 가치는 때때로 상승하는 가격보다 느리게 구축됩니다. 제 생각에 가격은 기술의 실제 가치로 돌아갑니다. 질문으로 돌아와서, 첫 번째 라이브 애플리케이션은이 플랫폼에서 2018 년 말 또는 2019 년 말에 출시 될 것이라고 생각합니다. 사용자 경험 등에 대해 2019 년 중반 또는 말까지 다듬을 예정입니다. 아마도 2020 년, 2021 년, 2022 년에는 일상 생활에서 점점 더 많은 애플리케이션이 사용되는 것을 보게 될 것입니다. 이러한 응용 프로그램은 오늘날 모든 사람들이 말하는 완전히 분산 된 응용 프로그램이 아닐 수 있습니다. 이들은 혼합 된 것일 수도 있고 분산 된 블록 체인의 구성 요소가있을 수도 있지만 다른 구성 요소는 그렇지 않을 수도 있습니다. 예를 들어, Crypto Kitties의 핵심 부분은 Ethereum에 있지만 웹 사이트 자체와 이미지 등은 중앙 집중화되어 있습니다. 그리고 그것은 성공적이었습니다. 이더 리움의 첫 번째 단계 였고 꽤 성공적이었고 완전히 분산되지 않았습니다..

2 년 전부터 자신의 역할이 어떻게 발전 했는가? 당신은 분명히 오랫동안 그 공간에 있었으며 2013 년에 시작했습니다. 제 생각에 여러분은 25 명에서 50 명으로 성장했고 지금은 75 명을 찾고 있습니다. 이제 마케팅 팀이 있습니다. 당신의 역할은 어떻게 바뀌 었습니까? 2 년 전과 지금 다르게 무엇을하고 있습니까??

Lisk 재단은 여러 계약 업체와 협력하고 있으므로 사람들이 참여하고 사람들이 떠나기 때문에 실제로 얼마나 많은 사람들이 프로젝트에 참여하고 있는지 말하기는 어렵습니다. 이는 항상 매우 동적으로 발생합니다. 베를린의 주요 계약자 인 Lightcurve는 기본적으로 제 파트너 인 Oliver와 저로부터 성장했습니다. 우리는 또한 개발을 우리 손으로 가져 오기 위해 주 계약자를 찾았습니다. 지금은 두 명에서 40 명 이상으로 성장했습니다. 제가 그곳에서 제 역할을 정의한다면 사무실 관리, 재무, HR, 개발 및 관리에 이르기까지 모든 것을 담당하는 사람에서 관리 만하는 사람으로 바뀌 었습니다. 저는 HR, 사무실 관리 및 재무 측면에서 이러한 영역의 대부분의 작업을 저에게서 멀어지게 할 수있는 훌륭한 팀을 보유하고 있습니다. 개발자가 많기 때문에 다시 github에 가서 웹 사이트의 일부 텍스트를 변경하거나 더보기 좋게 만들기 위해 이미지를 조정할 필요가 없습니다. 우리는 이제 그것을위한 사람들이 있습니다. 이 작업을 위임합니다. 재단에 대해 말하면 많이 바뀌지 않았습니다. 우리는 1 년에 4 ~ 5 회 정도 이사회를 열고 Lisk 자체와 관련된 모든 주제 (프로젝트, 재정, 법적 문제 등)를 논의합니다.하지만 여기서는 물론 우리가 더 많은 지식이 있습니다. 이 지식 덕분에 우리는 예전보다 다른 주제를 더 잘 평가할 수 있습니다. 과거에 우리는 모든 회의에서 새로운 것을 배웠습니다. 이제는 일상이되어 더 나은 방식으로 발전 할 수 있습니다. 회사와 그 기반에 들어가면 동적이지만 유기적으로 성장합니다. 해야 할 일이 무엇인지 알 수 있습니다. 그러면 처음에는 10 개의 역할이 될 수도 있지만 점점 줄어들고있는 그 역할에 빠져들게됩니다. 때때로, 심지어 오늘도 물건을 치우거나 약간 청소합니다. 손을 대는 것이 좋기 때문에 좋은 것 같아요. 자동으로 발생합니다..

Lisk와 더 광범위한 블록 체인 커뮤니티 모두에서 2018 년에 가장 기대하는 부분이 무엇이라고 말 하시겠습니까??

블록 체인 커뮤니티에게는 번개 네트워크입니다. 비트 코인이 용량에 도달했기 때문에 오늘날 비트 코인을위한 확장 성 솔루션이 필요하다고 생각합니다. 사람들은 그것을 FUD를 확산시키는 메커니즘으로 여기고 있습니다. 이것은 전체 산업에 좋지 않습니다. 우리는 협력해야하고, 함께 일해야하고, 행복해야하고, 매일 재미있게 지내고 트위터에서 서로를 공격하지 않아야한다고 생각합니다. 그렇게해서는 안됩니다. Lisk에게는 확실히 SDK입니다. 수년에 걸쳐 여러 단계로 출시되어 모든 단계에서 피드백을 수집하고, 조정하고, 개발자가 좋아하는 최종 목표로 더 나아질 수 있습니다. 나는 이러한 단계와 그들이 생각하는 것을보기 위해 커뮤니티의 피드백을 기대합니다. 지금까지 2 년 동안 SDK 작업을하고 공개 피드백을 수집 할 수 있도록 작업했습니다. 이전에는 기초에 머물러있는 것이었고 기본이었습니다. 예를 들어, 우리는 탈 중앙화 네트워크의 주요 백본 인 Lisk Coin의 핵심 인이 시점까지 실제로 기능을 추가하지 않았습니다. 그러나 이제 곧 출시 될 Lisk 0.1.0에서는 크게 달라질 것입니다. 우리는 좋은 기반을 가지고 있기 때문에 새로운 기능을 작업 할 수 있습니다. 신나는 것들. 암호화 관점, 사용성 관점, 사용자 경험 관점, 그리고 개발자 관점에서 정말 흥미로운 주제는 블록 체인 기술을 가지고 놀기 쉽게 만들었 기 때문입니다..

Max 정말 감사합니다. 시간을내어 Lisk의 여정에 대한 의견을 공유해 주셔서 정말 감사합니다..

이 기회에 감사드립니다!

Mike Owergreen Administrator
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